就眼下的形势,酒店是否能离开酒店管理公司独立生存?
单体酒店的案例最能说明问题。经过4年的独立摸索,湖南江永女书酒店创始人陶继新依然感到“管理混乱”,并认为“还是觉得交给好的管理公司最合适”。他已经计划要加盟华天酒店。
“华天在降低加盟的门槛。”陶继新认为,“选择中资公司管理,一般看在当地的影响力。对单体酒店而言,我认为最初还是需要酒管公司这种模式。”
在国内某酒店集团担任区域负责人的吕修全(化名)告诉记者,困难重重的大环境下,很多酒店和酒管公司频频上演“爱恨别离”,“但总是在几家间游走”。
“创新的模式有,都还在摸索中;加上如今OTA费用成本越来越大,单打独斗不现实。大家基本还脱离不了这个模式。”吕修全说道。
这对酒店来说无疑是一副灰暗的画卷:选择酒管,难以盈利;自己运营,更难盈利。最后只能两害相权取其轻。
“很多酒管公司总部现在只有20~30人,管着全国30多家店,涉及度假、景区、酒店等各方面。好几个品牌在手、但总体来说不怎么赚钱。大家并没有专业地垂直到一个细分市场。虽然重视营销,可没有系统作战能力。”
提及观察到的现象,胡升阳认为改变一定正在某处酝酿。“我认为,一两年内就会出现取代酒店管理公司的新模式。”
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酒店优势:离海边近一点,周边购物吃饭也还方便。酒店劣势:环境很吵,隔音效果不好,不能上网,不能打电话,酒店服务跟不上,建议经济条件好一点的朋友还是选择别家酒店,
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good, but no carpet.........................................................
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前台服务员就跟谁上辈子欠她钱似的,问啥不说正经话,问附近有没有超市,说没有。后来我自己跑出去很快找到了。白天打电话请服务员打扫,1个小时还没来。又打,开始教训我们,“你们就不能等一会吗?”说完不等回话就很粗暴的挂了。我想自己去找一下打扫房间的服务员,再打电话,听是我的声音,直接挂断!我在楼层转了一圈,发现服务员就在电梯附近的一个房间里休息。请她打扫,很快就来了。房间可以用家徒四壁来形容,适合高古之士。总的来说,在这里住宿就是个噩梦,太对不起900多的价钱。